|
■要有持续努力、群众满意的好班子
■要有村民信赖、敢于担当的好干部
■要有夺旗争星、贴心服务的好队伍
■要有党风引领、村民自觉的好风气
武家营曾是有名的穷村弱村，流传着“武家营大碱包，不长庄稼长皮硝”的顺口溜。长期以来，我们紧绷加强基层组织建设这根弦，班子带着干、党员当模范、群众拥护办，村里面貌发生巨大变化，农民年人均收入达到了2万多元，40多年没发生一起重大刑事案件和上访事件，连续4次被评为“全国文明村”。总结武家营的和谐发展，我有四条体会。
第一，要有持续努力、群众满意的好班子。上世纪50年代，我父亲李惠生（第八届全国人大代表、全国劳模、老支书）带领一班人白手起家，创立第一家线头厂，带着全村人“千里背包卖线”，创办企业摊点160多家，规模企业28家，昔日的盐碱地，变成了小康村。1985年我进入村班子，贴近看、跟着干，感受老班子的创业精神。2005年，我们新班子接过接力棒，老班子离职不离心，搞好传帮带。一接手，我就提出“五有五好”标准（有凝聚力的好组织、有战斗力的好队伍、有艰苦奋斗的好作风、有科学和谐的好措施、有与时俱进的好业绩），多年来一直坚持“三会一课”“四议两公开”等制度，凡是村里的工作，都让村民知道、靠制度办事。村里有个容纳千人的大礼堂，每逢重大节日都在这里唱大戏。我们利用这个机会，向村民们汇报工作，让百姓心里明白。这么做一坚持就是十几年，村里的大事小情，都公开透明拿到桌面上。正是靠党组织的引领作用，才把全村党员群众团结凝聚在了一起。
第二，要有村民信赖、敢于担当的好干部。在党总支班子中，我挂在嘴边最多的，就是要多做少说，做好再说，一级带领一级干，一级做给一级看。村里有了难事、急事，冲在前面的肯定是干部、是党员。2007年，村里建文化商贸广场，需要拆迁13户，当时12户都拆了，剩下一户不愿搬。考虑到他家确实有困难，我就拿自家的9间新房，换了他家的3间旧房，然后无偿让村里拆了。一些人不理解，问我图个啥，我想，当干部就要敢于担当，担当就要甘愿吃亏。正是这种“担当+吃亏”的理念，党总支一班人才有了“把服务群众做到家”的动力。我在村里干了32年，一直兼着民调主任，在处理矛盾纠纷时，坚持做到“三个负责”：对双方当事人负责，对事不对人；对社会舆论负责，不留后遗症；对自己负责，做到问心无愧。多年来，经我调解的矛盾纠纷有上千起，大伙都亲切地叫我“帮大哥”，我自己还被评为“全国模范人民调解员”。
第三，要有夺旗争星、贴心服务的好队伍。党员带头、万事不愁。为了让党员把身份亮出来、作用显出来，从1983年起，我们实施了网格化管理，全村分成四个片区，每个片区配备1名区长，村干部包区、区干部包街、党员包户，让党员联系到每家每户。党总支通过亮牌承诺、星级管理的办法，对党员进行评议，在村里叫响“我是党员我带头、我是党员我争先”。2005年村里扩街改造，当时涉及110多户，我们把征迁任务落实到村干部、区长和普通党员身上，仅用一周时间就完成了任务。“两学一做”学习教育中，全村78名有行为能力的党员，都作出了“一句话承诺”，有帮扶解困的，有调解纠纷的，有提供技术信息的，“有困难找党员”成了村民的口头禅。
第四，要有党风引领、村民自觉的好风气。红白事是群众关注的事，为改变陈规陋习，我们提出“红事不请、白事不谢、厚养薄葬”，凡有红白事，就是一桌茶水、一盘瓜子，有钱也不能任性花。为了增强约束力，我们还建立了一套村规民约，叫做“四无四有三不准”，无街不亮、无路不硬、无地不绿、无处不净；鸡有笼、狗有链、羊有栏、猪有圈；不准乱倒垃圾、不准乱堆柴草、不准私搭乱建。村里每年都组织“好婆婆、好儿媳、好邻居”评选，用身边的榜样带动身边的人。现在的武家营，凡与百姓生活相关的事，事事有人管，和谐稳定蔚然成风。
前几天，省委书记赵克志到村里调研时叮嘱“只有抓好党建，才能更好更快发展”，这话深深刻在我的心里。我们一定落实习近平总书记关于把“两学一做”学习教育常态化制度化的要求，下真功夫把党的建设抓好，带动武家营不断闯出新天地。
|
